如何写好产品运营计划书?计划书要有的大致内容,不仅限于以下内容。具体细节就要根据你产品本身的属性去完善填充了。要是足够有决策经验,以下各个小点也是可以分裂出很多重要细节的。第一次做不用太谨慎,精益求精,一次比一次做的更好就行。
如何写好产品运营计划书?
1、运营目标
无头苍蝇是最不可取的,定好你的市场目标是最重要的。(目标是什么?是用户量?曝光量?互动量?互动率?)
2、产品背景/现状
要运营一项产品,你对你负责的产品要有足够的认识了解,这也是你制定计划的依据基础。这样计划出来的东西才更有说服力。所以先把你的产品吃透吧,所有功能买点以及各类数据都扫一遍,整理出你觉得重要的信息。
3、竞争对手分析对比
知彼知己,百战不殆。利用和2差不多。
4、计划执行方向
你可以不写具体怎么做,但是各项计划工作的大致方向要有的。
5、所需资源
你需要上级哪些支持
6、人员以及工作安排
需要哪些人做哪些事
7、阶段性目标
要有个远期的目标阶段性规划
8、可能出现的风险或问题
要对运营风险和问题有一定的预见性,并制定好应对措施
